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未経験からエンジニアの内定をもらい、会社から入社前の課題が届いた。始めてみたら分からないところだらけで、期限までに終わる気がしない。今の仕事を続けながらだと、平日はほとんど手をつけられない人もいます。

先に結論です。終わらないと分かった時点で、期限の前に採用担当へ進み具合を伝えて相談してください。 内定者課題は、多くの場合「入社前に基礎へ触れてもらう」ための準備で、満点を取る試験ではありません。黙って期限を過ぎるのが一番まずい対応です。この記事では、相談の前に済ませておく見積もりと、伝え方の例文を順に書きます。

終わらない原因の3つの分け方

内定者課題が終わらない原因は「量」「進め方」「時間」の3つに分かれます。原因ごとに打つ手が違うので、最初に自分がどれに当たるかを決めてください。

• 量が多すぎる：1つずつの課題は分かるが、全部を期限内にこなす時間が足りない
• どこから手をつけるか分からない：課題文の意味や、使う道具の準備で止まっている
• 時間が取れない：在職中で、平日の夜と週末しか作業できない

2つ目の「どこから手をつけるか分からない」は、未経験の人ほど起きやすい詰まり方です。SEプラスは2026年に、新卒ITエンジニア108人へ内定期間中の学習を調査しました（@IT・2026年8月4日掲載）。自主学習のハードルの1位は「どこから手をつければよいのか分からない」です。新卒が対象の調査ですが、未経験で転職した人にも同じ詰まり方が起きます。

原因が「量」と「時間」なら会社への相談で解決する部分が大きく、「進め方」なら質問の仕方で解決する部分が大きくなります。

相談前の残り時間の見積もり

相談の前に、終わっていない課題の量と使える時間を書き出してください。数字があると、会社は延長や量の調整を判断しやすくなります。

書き出すのは次の3つです。

1. 残りの課題：課題の番号と、1つにかかりそうな時間
2. 使える時間：期限までの平日と週末に、作業できる時間の合計
3. 止まっている箇所：どの課題の、どの手順で止まっているか

たとえば残り6題で1題3時間の見込みなら、必要なのは18時間です。期限までに使えるのが週末2回で10時間なら、8時間足りないと分かります。1題目に想定の2倍かかったなら、残りも2倍で見積もってください。最初の1題でかかった時間が、一番当てになる目安です。

在職中の人は、今の会社の繁忙期や退職前の引き継ぎも時間に入れておきます。退職の手続きで想定より時間を取られる人もいます。引き継ぎの進め方は内定後の退職交渉の記事にまとめています。

採用担当への相談の伝え方

相談は、期限の1週間以上前を目安に、メールなど文面が残る形でしてください。期限当日の「終わりませんでした」より、途中経過を添えた早めの相談のほうが、会社も調整しやすくなります。

相談の文面には、次の4つを入れます。

• 課題に取り組んでいること（今どこまで終わったか）
• 終わらない理由（量・止まっている箇所・在職中で時間が取れない等）
• 自分から出せる案（期限の延長、提出範囲の優先順位の確認など）
• 止まっている箇所の具体的な質問（あれば）

相談メールの例文

件名：内定者課題の進み具合のご相談（氏名）

○○様

お世話になっております。○月入社予定の○○です。 内定者課題について、進み具合のご報告とご相談です。

現在、全8題のうち3題目まで終えています。 残りは1題あたり3時間ほどかかる見込みです。 現職の引き継ぎがあり、期限の○月○日までに使える時間は約10時間です。 このままでは全題の提出が難しい状況です。

恐れ入りますが、次のどちらかをご相談できますでしょうか。 ・提出期限を○月○日まで延ばしていただく ・優先して取り組むべき課題を教えていただく

また、4題目の○○の手順で止まっています。 参考にすべき資料があれば教えていただけると助かります。

お忙しいところ恐れ入りますが、よろしくお願いいたします。

文面では「難しすぎます」「量が多すぎます」と課題そのものを責める言い方は避けてください。事実（終わった量・残りの見込み・使える時間）を並べれば、言い訳には見えません。

内定者課題 ｜ 終わらないときの動き方

終わらないときの3つの対応

会社の受け止め方と、次の調整のしやすさで比べています

→ 表は横にスクロールできます

	会社の受け止め方	期限や量の調整
黙って期限を過ぎる 連絡なし	× 連絡がつかない人と見られやすい	× 期限後なので調整の余地がない
期限の直前に相談する 前日など	△ 相談した点は伝わる	△ 延長できる日数が限られる
途中経過を添えて早めに相談 1週間以上前	○ 進み具合と事情が伝わる	△ 調整に応じるかは会社次第

詰まった課題の質問の仕方

止まっている課題は、そのまま「分かりません」と送るより、質問の形に直してから聞くと答えが返ってきやすくなります。

質問は次の順で書くと、相手が状況をつかみやすくなります。

1. やりたいこと：課題の何番で、何を作ろうとしているか
2. やったこと：試した手順と、調べたページ
3. 起きたこと：出たエラーの文章や画面の状態をそのまま
4. 聞きたいこと：何が分かれば先に進めるか

聞く相手は、課題を出した部署か採用担当です。質問の窓口が書かれていなければ、相談メールの中で「質問はどなたに送ればよいか」も聞いてください。

1つの箇所で調べる時間は、30分から1時間を上限にしておくと、1題に半日を使い切る事態を避けられます。上限を超えたら、その課題は質問を送って次の課題に移ってください。エラーの文章の読み方はエラー文が読めないときの記事で、分け方から説明しています。

未完成で出すときの出し方

延長できず全部が終わらないときは、未完成でも期限内に出してください。出さないより、どこまでできたかが分かる形で出すほうが、入社後の研修で何を補えばよいかを会社が判断できます。

未完成で出すときは、次のメモを添えます。

• 終わった課題と、終わっていない課題の番号
• 途中まで進めた課題の、止まっている箇所
• 入社までに続きをやる予定（いつまでに、どこまで）

ネット上の回答例や生成AIの出力をそのまま写して形だけ埋めるのは避けてください。会社によっては課題の内容を入社後の面談や研修で聞かれます。自分で説明できない提出物は、未完成の提出より困った状況を招きます。生成AIを使ってよいかは、会社の指示を確かめてください。生成AIの使い方の線引きは勉強やポートフォリオでAIを使う記事でも整理しています。

自分で基礎を補いたいとき

課題の前提になる基礎が分からず止まっている場合は、会社が指定した教材があればそれを先に使ってください。指定がなく、動画で基礎を一通り見直したい人は、オンラインのプログラミング講座も選択肢になります。申し込む前に、学べる言語が課題や配属先の言語と合っているかを確かめてください。

無給で重すぎる課題の確認点

課題の量が、在職中の人に週末だけで終わらない量なら、課題の扱いを会社に確かめてください。確かめるのは「提出は必須か任意か」と「作業時間が給与の対象になるか」の2点です。

厚生労働省の労働時間のガイドラインは、次の時間を労働時間の例に挙げています。

• 参加が業務上義務づけられた研修の受講
• 使用者の指示で、業務に必要な学習をしていた時間

入社前の研修は内定者の同意にもとづくものだと判断した裁判例もあります。宣伝会議事件（東京地方裁判所・2005年1月28日判決）です。ただし、この事件は新卒の大学院生のケースで、転職者にそのまま当てはまるとは限りません。

法律の考え方と裁判例の中身は、入社までの勉強の記事で詳しく書いています。会社の説明に納得できないときは、労働局の総合労働相談コーナーに無料で相談できます。

入社前の段階で、どの職種や働き方が自分に合うかを整理し直したい人はIT/Web転職タイプ診断（無料）も使えます。

よくある質問

課題が終わらないと内定を取り消されますか

課題が未完成だったことだけを理由に内定を取り消すのは、簡単には認められません。内定の取り消しは、客観的に合理的で社会通念上相当と認められる理由が必要とされています。ただし連絡をせずに提出しない状態が続くと、会社との関係は悪くなります。取り消しを言われた場合の動き方は内定取り消しの記事にまとめています。

課題の出来が悪いと入社後の評価や配属に響きますか

会社ごとに違うため、一律には言えません。課題の結果を研修のクラス分けに使う会社もあります。気になる場合は、相談メールで「課題の結果は入社後どのように使われますか」と聞いてかまいません。

友人や知人に課題を手伝ってもらってもいいですか

考え方を相談する程度なら問題になりにくいですが、代わりに書いてもらうのは避けてください。入社後に同じ内容を自分で説明できず、困るのは自分です。

課題が終わらない自分はエンジニアに向いていないのでしょうか

課題が終わらないことだけで、向き不向きは決まりません。未経験の人は、道具の準備や用語の理解に時間がかかるのが普通です。入社後の研修で不安が続くときは、新人研修についていけないときの記事も参考になります。

まとめ

• 内定者課題が終わらない原因は「量」「進め方」「時間」の3つに分けて考える
• 相談の前に、残りの課題・使える時間・止まっている箇所を書き出す
• 相談は期限の1週間以上前に、途中経過と自分の案を添えて文面で送る
• 延長できなければ、未完成でも期限内に、どこまでできたかのメモを添えて出す
• 無給で重すぎる課題は「必須か任意か」「給与の対象か」を確かめる

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参考情報（最終確認日：2026-10-23）

• @IT「約8割『内定期間中に学ぶべき』 未経験エンジニア自主学習のハードル」（2026年8月4日掲載・SEプラス調査）：https://atmarkit.itmedia.co.jp/ait/articles/2608/04/news047.html
• 労働時間の適正な把握のために使用者が講ずべき措置に関するガイドライン（岡山労働局）：https://jsite.mhlw.go.jp/okayama-roudoukyoku/hourei_seido_tetsuzuki/roudoukijun_keiyaku/roudoujikangaidorain.html
• 労働新聞社 判例「宣伝会議事件（東京地判平17・1・28）」：https://www.rodo.co.jp/precedent/49735/

※本記事は一般的な情報提供を目的としたもので、転職・収入を保証するものではありません。